Cómo pensarlo

Equipo de growth: in-house vs agencia

La pregunta no es solo contratar o tercerizar. Es qué combinación te da el mejor resultado según tu etapa. Acá comparamos las dos opciones sin sesgo, y después contamos dónde entra Zenda en cada escenario.

La comparación, sin vueltas
Equipo in-houseAgencia
CostoFijo y alto: sueldos, cargas, herramientas y tiempo de contratación.Variable: pagás por operación y expertise, sin estructura fija.
Velocidad de arranqueLenta: reclutar y formar un equipo de performance lleva meses.Rápida: un equipo con experiencia arranca en semanas.
ExpertiseProfundo en tu producto, pero limitado a lo que vieron tus pocas personas.Ancho: aprendizajes de muchas cuentas, industrias y plataformas.
Control y contextoMáximo: viven tu negocio todos los días.Depende del modelo; los buenos operan con contexto, no desde afuera.
Tecnología y toolingHay que construirlo o comprarlo, y mantenerlo.Llega con el stack y las herramientas ya resueltas.
EscalaEscalar significa contratar y volver a formar.Escala y desescala con el negocio, sin recontratar.

Dónde entra Zenda

No trabajamos en un solo modelo. Según lo que necesite el negocio, entramos de dos formas.

  • Como agencia, de punta a punta

    Operamos todo el stack de paid media y martech sobre tus propias cuentas, con nuestra tecnología, como si fuéramos el equipo de growth que no tenés que contratar.

  • Como capa de asesoría de tu in-house

    Si ya tenés equipo, nos sumamos como top advisor y le bajamos la deuda técnica: traemos el criterio, la tecnología y las herramientas para que tu gente llegue más lejos, sin reemplazarla.

  • ¿Zenda reemplaza a mi equipo interno?

    No necesariamente. Podemos operar como tu equipo de growth de punta a punta, o sumarnos como capa de asesoría y tecnología sobre tu equipo in-house para bajarle la deuda técnica y potenciarlo.

  • ¿Cómo sé qué modelo me conviene?

    Depende de tu etapa, tu presupuesto y si ya tenés equipo. Lo charlamos con tu caso concreto en lugar de venderte un único formato.

Hablemos de tu equipo de growth

Contanos si tenés equipo, qué te falta y qué querés resolver.